Formation continue :
D002 - Les outils de gestion de projet chez CIMO

Objectifs

S’approprier les outils CIMO de la gestion de projet afin de pouvoir sereinement et efficacement :

  • Planifier un projet
  • Faire approuver un projet à l’interne et à l’externe
  • Être capable de conduire efficacement un projet

Contenu du cours

Le projet : pourquoi et comment

  • Sa genèse : du besoin au plan de projet
  • Le document de référence (DC25) et ses annexes
  • Quels documents ou formulaires utiliser et quand
  • L’identification et la gestion des parties prenantes
  • Les rôles et les responsabilités
  • Organigramme du projet
  • Processus décisionnel chez CIMO
  • Les outils de planification : les activités, les délais et les ressources

Le suivi :

  • La gestion des jalons et des changements de phases
  • Le suivi des coûts dans SAP
  • La maîtrise des imprévus et des demandes de changements
  • Le développement et la gestion de l’équipe de projet
  • La gestion des communications

La finalisation du projet :

  • L’édition du rapport de fin de projet
  • La capitalisation des enseignements du projet
  • La vie du projet après le projet

Remarques

Les notions fondamentales présentées dans le cours D001 doivent être connues par les participants.

Public

Toute personne appelée à travailler dans une équipe de projet, soit en tant que membre de cette équipe soit en tant que chef de projet.

Lieu

CIMO – Monthey

Dates

21 et 22 novembre 2021

Prix

Sur demande

Informations complémentaires

Animateur
CIMO, Olivier Simond – PMP®

Participants
De 4 à 10 personnes

Durée
2 jours

Vous inscrire ou nous contacter