Formation continue :
D002 - Les outils de gestion de projet chez CIMO

Objectifs

S’approprier les outils CIMO de la gestion de projet afin de pouvoir sereinement et efficacement :

  • Planifier un projet
  • Faire approuver un projet à l’interne et à l’externe
  • Être capable de conduire efficacement un projet
  • Comprendre le rôle de chef de projet

Contenu du cours

Le projet : pourquoi et comment

  • Sa genèse : du besoin au plan de projet
  • Le document de référence (DC25) et ses annexes
  • Quels documents ou formulaires utiliser et quand
  • L’identification et la gestion des parties prenantes
  • Les rôles et les responsabilités
  • Organigramme du projet
  • Processus décisionnel chez CIMO
  • Les outils de planification : les activités, les délais et les ressources

Le suivi :

  • La gestion des jalons et des changements de phases
  • Le suivi des coûts dans SAP
  • La maîtrise des imprévus et des demandes de changements
  • Le développement et la gestion de l’équipe de projet
  • La gestion des communications

La finalisation du projet :

  • L’édition du rapport de fin de projet
  • La capitalisation des enseignements du projet
  • La vie du projet après le projet

Remarques

Les notions fondamentales présentées dans le cours D001 doivent être connues par les participants.

Les participants sont priés de se munir d’un ordinateur portable afin de s’exercer à l’utilisation des différents formulaires ou des transactions de SAP.

Public

Ce cours est réservé uniquement aux collaborateurs CIMO appelés à travailler dans une équipe de projet : soit en tant que membre, soit en tant que chef de projet.

Lieu

CIMO – Monthey

Dates

18 janvier 2022, de 09h00 à 16h00 avec pause de 1h pour le dîner
22 mars 2022, de 09h00 à 16h00 avec pause de 1h pour le dîner

Prix

Gratuit

Informations complémentaires

Animateur
CIMO, Olivier Simond – PMP®

Participants
De 4 à 10 personnes

Durée
1 jour

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