Formation continue :
D003 - L’essentiel pour planifier son projet avec MS Project

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Prendre en main le logiciel Project afin d’être autonome pour créer et utiliser un échéancier de projet.

Découverte du logiciel :

• Paramétrage du logiciel
• Configuration et organisation des calendriers

Création d’un échéancier :

• Définition de la dynamique de projet (ASAP/ALAP)
• Définition et hiérarchisation des tâches
• Insertion de notes, pièces jointes et hyperliens

Ressources :

• Création de ressources locales et globales
• Affectation simple de ressources sur une tâches
• Choisir le nombre d’heures d’une ressource sur une tâche
• Identifier les ressources sur-affectées

Coûts :

• Définir les coûts fixes sur une tâche
• Associer les coûts à une ressource

Formatage :

• Activation de la numérotation hiérarchique
• Utilisation de l’OPT (WBS)
• Déplacement rapide dans l’échelle de temps
• Techniques de zoom et personnalisation de l’échelle de temps
• Etude et personnalisation simple de l’affichage de Gantt

Suivi de projet :

• Afficher la table de suivi de projet
• Afficher et analyser le chemin critique
• Afficher et analyser les marges totales et libres
• Optimisation de projet : Annulation des marges, technique de mise en parallèle (fast-tracking) et technique de compression des délais (crashing).
• Définir le %Travail achevé
• Enregistrer une planification initiale
• Utilisation des barres d’avancement
• Analyse des indicateurs d’avancement : Ecart des délais (ED), écart des coûts (EC), indice de performance des délais (IPD), indice de performance des coûts (IPC).

Reporting :

• Tri et filtrage du Gantt
• Découverte des rapports par défaut intégré dans le logiciel
• Liaison de données avec MS Excel
• Impression et export simple du Gantt
• Utilisation et export de la chronologie
• Création de rapports simples

Animateurs
CIMO, Olivier Simond – PMP®
Digicomp Academy Suisse Romande SA

Participants
De 8 à 12 personnes

Durée
2 jours