Formation continue :
D001 - Conduite de projet – Les fondamentaux

Apporter des outils concrets et une méthodologie efficace pour appréhender la problématique de la gestion de projet.

• Apprendre à concevoir et à lancer un projet
• Le vendre à l’interne et à l’externe
• Gérer la composante humaine
• S’approprier les outils de la gestion de projet
• Etre capable de le conduire efficacement

Le projet : pourquoi et comment

• Sa genèse : du besoin au plan de projet
• Comment structurer son cycle de vie
• L’identification et la gestion des parties prenantes : fixation des priorités, quel périmètre et quels objectifs ?, triangle « coût délais-résultats », indicateurs de performance (KPI’s)

L’organisation humaine : les rôles et les responsabilités

• Organigramme du projet
• Mandant, comité de pilotage et équipe projet
• Processus décisionnel

Les outils de planification : les activités, les délais et les ressources

• Démarche, enjeux et limites de la planification
• Outils : PERT, Gantt, etc.

Communiquer et vendre un projet
Le suivi : la gestion des imprevus

Constituer et animer une equipe de projet : les enjeux
Anticiper et gérer les risques
Capitaliser sur son experience

• Vie du projet après le projet et gestion du «  produit » du projet

Les participants sont invités à travailler sur des projets professionnels tirés de leur quotidien. Ils peuvent ainsi directement bénéficier de l’approche développée dans la formation.

Animateur
CIMO, Olivier Simond – PMP®

Participants
De 4 à 10 personnes

Durée
1 jour