Formation continue :
D001 - Conduite de projet – Les fondamentaux

Objectifs

Apporter des outils concrets et une méthodologie efficace pour appréhender la problématique de la gestion de projet.

  • Apprendre à concevoir et à lancer un projet
  • Le vendre à l’interne et à l’externe
  • Gérer la composante humaine
  • S’approprier les outils de la gestion de projet
  • Etre capable de le conduire efficacement

Contenu du cours

Le projet : pourquoi et comment

  • Sa genèse : du besoin au plan de projet
  • Comment structurer son cycle de vie
  • L’identification et la gestion des parties prenantes : fixation des priorités, quel périmètre et quels objectifs ?, triangle « coût délais-résultats », indicateurs de performance (KPI’s)

L’organisation humaine : les rôles et les responsabilités

  • Organigramme du projet
  • Mandant, comité de pilotage et équipe projet
  • Processus décisionnel

Les outils de planification : les activités, les délais et les ressources

  • Démarche, enjeux et limites de la planification
  • Outils : PERT, Gantt, etc.

Communiquer et vendre un projet
Le suivi : la gestion des imprevus

Constituer et animer une equipe de projet : les enjeux
Anticiper et gérer les risques
Capitaliser sur son experience

  • Vie du projet après le projet et gestion du «  produit » du projet

Remarques

Les participants sont invités à travailler sur des projets professionnels tirés de leur quotidien. Ils peuvent ainsi directement bénéficier de l’approche développée dans la formation.

Public

Toute personne appelée à travailler dans une équipe de projet, soit comme membre soit comme chef.

Lieu

CIMO – Monthey

Dates

7 et 8 juin 2021
21 et 22 octobre 2021
22 et 23 novembre 2021

Prix

Sur demande

Informations complémentaires

Animateur
CIMO, Olivier Simond – PMO

Participants
De 4 à 10 personnes

Durée
2 jours

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